Prompt:
"Analise o processo operacional atual de [ex: recebimento, produção e entrega] da empresa [setor]. Identifique gargalos, atividades que podem ser automatizadas e proponha um novo fluxo mais eficiente com etapas, responsáveis e indicadores de performance."
Prompt:
"Liste os principais KPIs que um gestor de operações deve monitorar em uma operação de [ex: e-commerce, fábrica, logística]. Para cada indicador, descreva a fórmula de cálculo, frequência ideal de análise e o que representa quando está fora da meta."
Prompt:
"Desenvolva um plano de gestão para uma equipe operacional com 20 funcionários em turnos. Inclua: escalas, metas semanais, plano de comunicação, rotina de feedback, sistema de bonificação e ações para reduzir rotatividade."
Prompt:
"Identifique atividades operacionais repetitivas que podem ser automatizadas com ferramentas de RPA, Zapier ou IA generativa. Descreva o fluxo da tarefa, software sugerido e impacto estimado em tempo e produtividade."
Prompt:
"Crie um sistema de controle de qualidade para a operação de [ex: montagem de equipamentos]. Inclua: checklist de inspeção, pontos críticos de controle (PCC), métricas de avaliação, plano de ação para não conformidades e registro digital das auditorias internas."